Notre vision de devenir un chef de file de la culture préventive SSE constitue la suite logique de nos valeurs fondamentales et de notre engagement à exploiter une entreprise sécuritaire et écoresponsable.
Nous nous assurons de multiples façons pour nous assurer que notre culture préventive SSE percole à l’échelle de Bombardier, y compris par la formation et le perfectionnement de nos employés, le suivi des performances, les visites de site, des programmes d’amélioration continue et des évaluations des risques menées pour toutes les activités, y compris celles précédant le lancement d’un nouveau programme ou l’inauguration d’un nouveau site. Conçus pour nous aider à concrétiser notre vision de la SSE, cinq objectifs à long terme guident nos plans annuels pour les activités en la matière.
Responsabilité du leadership en matière de SSE démontrée par la direction
Experts SSE, des mentors et des influenceurs
Gestion des processus en place pour identifier de façon proactive les risques et les atténuer
Suivi par la direction d’un ensemble d’indicateurs clés de performance de calibre international pour assurer une amélioration continue
Structure de gestion forte et claire
Tous nos sites doivent respecter notre politique SSE, mise à jour en 2019, pour soutenir la vision de Bombardier en matière de SSE et souligner l’obligation de la direction de faire preuve de leadership manifeste en matière de SSE.
Nous avons obtenu une certification en vertu de la norme Occupational Health and Safety Assessment Series (OHSAS) 18 001. Nous sommes actuellement en transition vers la nouvelle norme ISO 45001 : Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail. La norme ISO 45001 propose une approche plus proactive en matière de contrôle des risques et de participation de la direction à la gestion de la santé et la sécurité. Ces normes nous aident à surveiller et gérer les risques SSE et les programmes d’atténuation de ces risques pour l’ensemble de nos activités de fabrication, de prestation de services, de maintenance et d’ingénierie. L’intégration systématique de systèmes de gestion SSE à nos activités est le moteur de notre amélioration continue.
Dans le cadre d’un processus triennal, des auditeurs externes exécutent un programme d’audit de conformité à la loi dans des sites admissibles afin de déterminer la conformité de nos activités de fabrication et de prestation de services avec toutes les lois, tous les règlements et toutes les autres exigences particulières applicables en matière de SSE. Ces audits contribuent aussi à identifier et à souligner les pratiques exemplaires, que nous pouvons alors adopter à grande échelle, et nous permettent d’améliorer continuellement notre performance en matière de SSE.
Nous cherchons à mieux comprendre quelles activités et quels processus clés peuvent entraîner des risques critiques dans nos sites, et ce, en menant notamment des enquêtes à la fois sur les incidents graves et les quasi-accidents et en collaborant avec nos sites pour :
MOBILISER NOS DIRIGEANTS pour faire des risques critiques en sécurité un sujet prioritaire lors de leurs réunions SSE trimestrielles.
STANDARDISER LES ATTENTES ET LES EXIGENCES pour les processus liés aux risques critiques.
EFFECTUER DES INSPECTIONS en organisant des visites de sécurité de la direction visant à évaluer les processus générateurs de risques critiques.
Nos installations en Ontario font aussi le suivi de l’utilisation ou la création de substances toxiques et produisent des rapports conformément à la Loi sur la réduction des toxiques.